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成軍已十三年的彰化市立管弦樂團,這幾年透過精湛的演奏實力,揚威國際,成立至今已經先後受邀至南非、韓國、日本、中國、德國、奧地利等國家演出,今年七月,才又從法國完成了一場完美的「音樂外交」載譽歸國,訂十七日晚上七點半,在彰化演藝廳舉辦「舊識巴哈~二○一六彰化市立管弦樂團音樂會」。
兼任彰化市立管弦樂團的市長邱建富昨(五)日表示,彰化市立管弦樂團目前已是名聞遐邇的樂團,今年七月應法國巴黎音樂學院的邀請,前往法國,參加「台灣暨法國交流音樂會」演出,演出極為成功,不僅是「彰化之光」,更因為完成了一場精彩的富邦銀行信貸好過「音樂外交」,而被譽為「台灣之光」!ok忠訓 零利率貸款速配貸 信用卡 現金 急用現金華南銀行貸款利率表ok忠訓 房屋二胎借款
邱市長指出,非常高興彰化市立管弦樂團的年輕音樂家們,分別於前年在德奧音樂會以及今年在法國國立弗雷斯納音樂院的交流活動中,獲得相當寶貴的演出經驗,未來也將盡一切努力使樂團再更上一層樓。
同時,在音樂會中,並聘請旅法指揮家YU-FANGKO/柯宇芳以及獲得多次國際大賽殊榮的聲樂家陳韋翰,帶領聽眾悠遊於豐富多元的樂聲中,相信中部的愛樂者們將感受到這股魔力;邱市長強速配貸 工商週轉調,在短短一年內多次受邀歐洲演出的彰化市立管弦樂團,絕對值得大家繼續支持與鼓勵。
邱市長表示,音樂台中銀行借款利率試算表會將自七日起開始索票,索完為止,索票地點:彰化市公所社會課、彰化藝術館,洽詢電話:○四-七二二二一四一轉一七一三。
「打造接班人」專題之二(中央社記者林孟汝台北13日電)台灣企業70%以上是家族企業型態,如何能順利接班,延續家業,打破「富不過三代」的定律,是每個創業者思思念念的懸念,學者提出建議,有三件事絕對不能做。 台灣「經營之神」王永慶2009年突然病逝後,長子要求重新分產分權的爭端,至今仍未平息;長榮集團創辦人張榮發逝世後,也陷入經營權之爭,大房、二房為爭產鬧得不可開交,更不用說去年11月美福集團爆發兄弟槍擊慘案,企業接班問題不可不慎。 逢甲大學講座教授許士軍直言,企業接班如同一個銅板,正反兩面分別是「創造機遇」與「製造問題」,關鍵要認清「接班」應該用「政治問題」而不是用「管理問題」的眼光看待。 財團法人商業發展研究院長謝龍發也說,企業第一代逐漸老成凋零,沒有辦法順利接班,不僅企業會發生危機,國內經濟社會也會隨之動盪不安。 他說,第二代要成功接班,有三件事一定要注意,首先是絕對不要相信第一代說的「有年紀了,交班後就不管了」。謝龍發要接班的第二、三代想想,第一代窮盡洪荒之力把企業壯大,怎麼可能真的不管,隨便變更事業方向,可能會被第一代ok忠訓 支票借貸「掃地出門」。 其次是老臣安置問題。謝龍發說,世代生長環境不同、教育程度、眼界也不同,觀念上有對立是很正常,第二代不要想一步登天,把老臣都當擋路石,恨不得去而快之。 最後則是不要操之過急。謝龍發表示,接班後,很多人就會嫌棄公司軟硬體都不符合潮流,想要另創品牌跟事業,不過第一代經營通路品牌多年,已有一定的信用基礎,要重新打天下,可能會失敗,更導致信心大失。 他也奉勸接班人,就算新事業失敗也不能因沒面子就罵員工,最好的方法應該是在原有的企業(大房子)底下發展新事業(小房子),就算失敗也不會傷根損本。 至於「富不過三代」形成原因很多,謝龍發認為,第一代創業者擁有全部股權,但傳承給下一代後,股權分散,經營者就會受到很大掣肘,如成吉思汗帝國分到最後,愈分愈小;最好的方法應該是財產和股權分開傳承,「股份要公平,其實是不對的」。 許士軍則舉例,華人首富港商李嘉誠的做法,家業交棒給長子,二兒子獲得雄厚資金發展新業務,建構自己的新天地,讓「每個人都是第一代」。 他並說,上一代有「傳賢不傳子」的想法,如何與下一代溝通?又該如何讓專業經理人與下一代能無縫銜接,攜手共創未來?都是重要課題;謝龍發則建議也可採基金會的方式,雖可能還是會有紛爭,但至少可以力保不會分家愈分愈小。1051113
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